莫让“谁的万科”变成肥皂剧

　　从数百亿资金的大规模会战，到各方实力派的远交近攻，再到关键当事人的“细节还原”，乃至于群情热烈众说纷纭。“谁的万科”正从无比精彩的跨年度商战大片演变成舆论焦点，各类观点、爆料不断刷新，其间既有真知，更不乏杂音，而整个事件亦出现娱乐化、泡沫化之势。

　　细看“谁的万科”近期战况，除华润、宝能及万科管理层等角力各方频繁亮相外，表面上与之并无关联的一众商界、学界名人，乃至网络大V、微信公众号都竞相发声，其中可能夹杂着不少借势“消费”这一舆论热点的意图。

　　首先，大量“观察人士”频频利用各自渠道发声，或是揣度股权之争背后的阴谋、阳谋，或是剑走偏锋，以花边新闻大做文章，吸引眼球的同时，将关注点引向八卦野史。

　　同时，梳理这些天的重要“声音”，其发声者与角力各方也有着千丝万缕的关联：万科股东刘元生追随公司管理层多年，自然不愿就此割舍其万科情结；13位法学专家签名的“意见书”更是首发于华润官方微信，指向也相当明确。

　　诚然，口水化、娱乐化可提高关注度，扩大影响力，甚至帮助相关当事方打几手“闲牌”。但是，过度渲染花边、传递泡泡，并不会对事件发展产生什么实质影响。

　　而且，“谁的万科”事实上绝不仅是股权争夺、成王败寇，也不仅关系到利益归属、企业存续，当然更不应沦落到娱乐八卦、声色犬马。

　　从万科的历史看，相较于二十多年前的君万之争，从资本市场到宏观经济环境，都已有了显著变化，并深刻影响着每个参与者。在此次万科“争夺战”中，参与各方均在现行法律框架下竞争，并未有明显的违法行为。不过，在信息披露、尊重规则方面，参与各方仍有大量可以改进的地方。

　　而若以A股的发展史为背景，探寻“谁的万科”的参考价值，不难发现，对这一案例的思考与讨论绝不应沉沦于花边新闻、八卦闹剧的层面。作为长期以来的公司治理标杆，万科所面临的股权之争无疑有着更深层次的借鉴意义。优秀企业需要怎样的治理模式？如何理解市场价值、契约精神？怎样延续法治道路、规则之径？回答好这些问题，才能在“谁的万科”背后，正确理解、把握市场规律的应有之义。

　　对无数投资者而言，将来谁能最终执掌万科或许并不那么重要。更重要的是，在一切喧嚣过后，法律意志终将得到执行，市场规则终将得到维护，契约精神终将得到延续。（.

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