收入完成年计划的51.07%,利润较去年同期增长564.49%,钢、材产量分别完成年计划的54.34%、51.92%,卷耗、坯耗、一级品率等主要技术经济指标完成良好,这是酒钢宏兴(600307,股吧)股份不锈钢分公司上半年交出的“成绩单”。
成绩的取得与该公司全体管理技术人员、职工的共同努力密不可分。该公司首先从源头把关,针对300系列配料成本高的问题,对国内外镍原料半成品和中间品的流向、资源量等进行跟踪,及时使用低价镍原料,增加低价镍原料的试用采购可行性分析,降低采购成本。
细化责任主体,优化生产工艺,调整配料模式,加强过程管控。该公司缩短产品生产流程,将技术经济指标细化至每一个钢卷,明确每一个人的责任,促使各项指标得到持续进步。其中,304产品镍收得率、冷轧2B卷耗分别进步0.05%、1.77kg/t;板坯合格率达99.83%,处于行业领先水平。
设备“健康”是生产顺行的基础。今年以来,该公司继续推行设备状态检测和分析技术,加强设备管理,及时采取设备防控措施,同时,突破传统检修模式,扩展自营检修项目。上半年,设备故障频次、时间、损失、检修工时分别较去年同期降低56.58%、32.7%、17.58%和42.94%。
市场低迷,多数常规产品面临挑战,该公司积极调整产品结构,将目标转移至新钢种及430等盈利空间较大的产品上。430产品产能攻关方面,组织各级管理技术人员先后制定出16项产能攻关项目,并定期召开会议评价其实施效果,促使430钢种冷热线产量提高15%,冷轧产能突破5万吨历史大关。新产品开发方面,不断加大新品技术开发及市场开拓力度,加强质量攻关,重点加大超纯铁素体、马氏体等钢种的研发和全流程工艺优化工作,稳定耐热钢、双相钢生产过程。1—6月份,该公司共计生产新品种12种,累计开发量2.55万吨,创效约2700万元。
差异化产品是该公司冷轧产品打入高端市场的关键。为此,该公司进一步细化差异化产品,通过“研究改进—现场实验—客户验证—研究改进”的循环,促使差异化产品质量得到有效提升,满足了客户要求。除此之外,通过差异化产品质量改进研究,技术人员技能水平得到了有效提升,并且研究出了一套切合自身实际的独特生产技术。