等闲变却高层心 说不爱就不爱的京东

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　　对于一家企业来说，团队就是核心，就是灵魂，就是一切运营的支撑。

　　每当我们标榜一家企业有多么优秀，就必定会提到它的管理层，它的团队。

　　无论是腾讯、阿里，抑或百度等上市公司，管理团队的信息公开，是必不可少的一项。但有一家却是例外，京东！ 这家纳斯达克上市公司官方介绍中，除了创始人刘强东颇为详实的信息之外，根本找不到这家集团公司任何一个高管的简介。

　　京东不公开高管信息

　　因为京东高管变动太大

　　2014年，徐昕泉加盟京东，任高级副总裁，担任京东海外事业部负责人，2016年3月，徐昕泉低调离职，加盟乐视，不到两年时间，被赋予众望的俄罗斯业务，基本停止甚至“关闭”。最近几年京东离职或调岗的高管还包括：赵国庆、闫小波、熊青云、李永和、江川、李大学、石涛等。

　　京东在2012年之前，CTO位置一直空缺，不过，技术方面却又两个负责人——2008年加盟京东的李大学（2015年离职）、2009年加盟京东（2012年离职）的姜海东。2012年2月，京东宣布首次设立CTO职位，甲骨文前副总裁王亚卿成为京东历史上第一个CTO。仅仅10个月后，王亚卿以“家庭原因”正式离职，不再担任CTO。从此，京东CTO空缺了3年之久，直到2015年张晨加盟京东。当然，张晨加盟京东时，职位为京东集团高级副总裁，直到2015年11月，才升任CTO。

　　根据公开资料显示，刘强东持股京东16.2%，享有80.9%的投票权，而包括刘强东在内京东管理团队持股16.4%，也就是说，京东管理层持股不会超过京东的0.4%。

　　“如果我丧失了京东的控制权，我就彻底退出，拿钱走人。”这是京东创始人刘强东在自传《刘强东自述：我的经营模式》里的一句话。与腾讯、阿里的股权结构不同，作为创始人，刘强东不仅拥有绝对的投票权，也是个人持股绝对最多，16.2%与0.4%的对比，或许也是京东官网上只有创始人刘强东一个人的介绍，而没有京东管理团队信息的原因所在，刘强东是京东绝对意义上的控制者与王者。

　　孟子说

　　民之为道也，

　　有恒产者有恒心，

　　无恒产者无恒心。

　　一个有向心力的团队对于一个企业来说是多么重要。正如上海黄金交易所，拥有自己独有的高效的工作团队，齐心协力推出“上海金”，以“上海金”基准价发布为契机，致力于服务黄金实体经济，引导中国黄金衍生市场规范发展，通过上海黄金交易所以现货交易为主向现货与衍生交易并重、从以商品属性为主向以商品与金融属性并重为主、从以国内市场为主向以国内国际市场并重的三个转变，促进形成多层次、更加开放的中国黄金市场体系。

　　事实上，以腾讯为代表的企业，更愿意从公司的长远发展考虑用股权和核心高管，甚至是基层员工做捆绑，形成利益共同体。

　　只有拥有一个强大牢靠的团队，才是一个企业生存发展的真理！

　　股权激励不到位，直接导致拍拍网关闭、海外业务受挫等运营问题，然后便是高管流失频繁，如此，最终结果是，京东营收增长放缓，业务持续亏损。这是一个“负反馈”。京东亟待解决的问题。

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