江苏大明取经南通中集 探寻精益管理之道

　　为提高加工现场管理水平，江苏大明副总经理王小建率团，带领生产、仓储、品管等部门部分部长、主管、安全、5S担当等22位管理骨干，于近日前往南通中集参观、学习和交流，受到了南通中集罐储设备副总经理郭志华等领导的热情接待。

　　此次学习交流活动经过双方前期充分准备与周密安排，以集中学习、面对面交流、现场参观体验的形式，围绕“ONE精益管理模式”、“安全管理体制”、“3S管理”三大版块的管理制度和管理实践内容展开，并参观了中集的端框车间。在学习、交流过程中，中集相关领导把精益、安全、3S推行过程中的一些宝贵经验毫无保留地与江苏大明现场管理人员分享，让大家进一步认识到先进管理模式的推行不仅仅是全员活动，更应该作为一种行之有效的管理工具，从理念到落实均需要不懈坚持，持续改善的过程。

　　此次学习交流活动，是继今年4月22日大明国际周克明总裁率队赴南通中集拜访之后又一项深入交流活动。江苏大明探寻和学习南通中集精益管理之长，将进一步提升自身制造加工单元的现场管理水平。 （杨木军）